http://drh.es Blog dedicado a la recopilación de artículos sobre la DRH Mon, 21 May 2007 22:23:21 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en Estrategia La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate a gran escala. La estrategia hace referencia a cómo una organización puede lograr ventajas en relación a su ... http://drh.es/estrategia-estrategia-organizacional/ Corresponde al proceso de organizar los recursos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, con el objetivo de alcanzar los resultados que se plantea. Son muchos los modelos o estilos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son: Organización lineal. Organización funcional. Organización en línea y "Staff". Organización por Comité. Organización ... http://drh.es/organizacion-de-empresas/ Llamamos Inteligencia empresarial o Inteligencia de negocios (business intelligence, BI) al conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización o empresa. Este conjunto de herramientas y metodologías tienen en común las siguientes características: Accesibilidad a la información. ... http://drh.es/inteligencia-empresarial-business-intelligence/ El trabajo en equipo es un concepto al que Peter Senge le dio una relevancia drástica cuando publicó su libro "La Quinta Disciplina", en la cual el "Trabajo en Equipo" es una de las 5 disciplinas que deben ejercitar las organizaciones inteligentes u organizaciones abiertas al aprendizaje. Es una tendencia actual ... http://drh.es/trabajo-en-equipo/ La negociación es el proceso por el que las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales o colectivas o procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos. Dada esta definición, uno puede ver que la ... http://drh.es/negociacion/ En los negocios se evalúan dos características importantes en sus ejecutivos con la intención de verificar la capacidad de dirección que estos posean, por un lado la aptitud y por otro la actitud. La primera se obtiene con el aprendizaje de nuevos métodos y procedimientos, por ejemplo, la capacidad de construir ... http://drh.es/liderazgo-en-el-trabajo/ Clasificaciones de líderes más frecuentes: Según la formalidad en su elección: Liderazgo formal: preestablecido por la organización. Liderazgo informal: emergente en el grupo. Según la relación entre el líder y sus seguidores: Liderazgo autoritario: El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin ... http://drh.es/tipologia-de-liderazgo/ Entre las principales características de un líder están: Tener claros los objetivos, Ser positivo para cautivar la atención de los demás con sus ideas, Tener facilidad de palabra, ser persuasivo, comunicativo, entusiasta. Mantener la confianza en sí mismo y proyectarla hacia los demás, Ser consciente de sus propias fortalezas y limitaciones. El verdadero líder siempre va ... http://drh.es/caracteristicas-de-un-lider/ Liderazgo es una cualidad que posee una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demás. La palabra "liderazgo" en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe). También existen otros ... http://drh.es/liderazgo/ En la gestión de organizaciones, se llama recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. “La Administración de Recursos Humanos es ... http://drh.es/recursos-humanos/